
2024年7月13日-14日,第20期光華大增長營在杭州舉行。
方永飛老師兩天一夜高密度輸出,以光華賦能科學經營?系統(tǒng)理論引領,用BLM增長飛輪驅動,幫助企業(yè)家學員在訓戰(zhàn)中升維認知,提升戰(zhàn)略水平,掌握增長方法論,解決企業(yè)持續(xù)增長問題。
課程背景:
在當前經濟不確定性增加、市場競爭日益激烈的背景下,企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)、高質量的增長成為眾多企業(yè)家關注的焦點。光華大增長營應運而生,通過系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思維培訓和實戰(zhàn)工具傳授,助力企業(yè)破解增長難題,實現(xiàn)長遠發(fā)展。
課程內容概覽:
1.增長的緊迫性與重要性:方永飛老師以實際案例為引子,深刻剖析企業(yè)增長的必要性和緊迫性,喚醒企業(yè)家的增長意識。
2.戰(zhàn)略性創(chuàng)新:深入探討大增長的核心——戰(zhàn)略性創(chuàng)新,分享拼多多、瑞幸咖啡等成功企業(yè)的創(chuàng)新實踐,激發(fā)學員的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維。
3.科學經營時代:介紹智能型管理替代經驗型管理的必然趨勢,強調以模型驅動決策的重要性,助力企業(yè)提升運營效率。
4.科學經營一致性模型:構建全局性、系統(tǒng)性戰(zhàn)略視角,幫助企業(yè)把握增長的整體邏輯。
5.戰(zhàn)略、戰(zhàn)役與關鍵任務:系統(tǒng)學習如何通過差距分析、戰(zhàn)略意圖、市場洞察、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計等環(huán)節(jié)構建戰(zhàn)略,明確戰(zhàn)略落地的焦點,通過識別關鍵任務推動戰(zhàn)略實施,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
課程亮點:
1.實戰(zhàn)案例豐富:課程融入40多個國內外成功企業(yè)的實戰(zhàn)案例,讓學員在案例分析中深刻理解戰(zhàn)略思維的應用。
2.“一張大表通到底,落地方法分拆對”:強調戰(zhàn)略執(zhí)行的一致性和系統(tǒng)性,通過一張大表將戰(zhàn)略目標、關鍵任務、執(zhí)行路徑清晰呈現(xiàn),并通過分拆對的方式確保戰(zhàn)略落地無偏差。完美解決了BSC(平衡計分卡)難以落地應用的問題,并由此系統(tǒng)性地提出了BSC落地實踐的“12345”:1張表,2條線,3條邊,4個角度,5個內容。簡簡單單的“12345”,卻解決了困擾全世界幾十年的管理難題,堪稱企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼與執(zhí)行落地的最優(yōu)解。
3.訓戰(zhàn)結合:理論學習過程中穿插多項訓戰(zhàn)練習,學員分組對抗,激發(fā)積極性與深度思考,將“一張大表通到底,落地執(zhí)行分拆對”的理念內化于心、外化于行。
訓戰(zhàn)學習的優(yōu)勢:
1.理論與實踐無縫對接:通過訓戰(zhàn)結合的方式,確保學員在掌握理論知識的同時,具備將理論轉化為實踐的能力。
2.互動性強:小組討論、角色扮演等形式促進學員間的知識共享與思維碰撞,增強學習效果。
3.個性化指導:導師根據(jù)學員企業(yè)實際情況提供個性化建議,助力企業(yè)精準施策,實現(xiàn)定制化增長路徑。
學員收獲:
1.深刻理解并掌握“一張大表通到底,落地方法分拆對”的戰(zhàn)略執(zhí)行理念和方法,為企業(yè)的持續(xù)增長奠定堅實基礎。
2.通過訓戰(zhàn)結合的學習方式,提升戰(zhàn)略思維能力和實戰(zhàn)技能,學會如何將戰(zhàn)略目標細化為可執(zhí)行的關鍵任務并有效落地。
3.建立與同行和導師的深厚聯(lián)系,拓展人脈資源,為未來的合作與發(fā)展奠定基礎。
光華大增長營第20期以“一張大表通到底,落地方法分拆對”為核心理念,通過系統(tǒng)性的戰(zhàn)略培訓和實戰(zhàn)演練,為企業(yè)家們提供了一條實現(xiàn)精準增長的新路徑。這不僅是一次寶貴的學習機會,更是推動中國企業(yè)持續(xù)增長和高質量發(fā)展的重要舉措。未來,隨著這一理念在企業(yè)中的深入應用和推廣,相信將有更多企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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隨著光華大增長營(第20期)的圓滿結束,光華賦能現(xiàn)開啟#光華小生態(tài)營 的招生。小生態(tài)營將進一步深化企業(yè)家對科學經營的理解和應用,帶領企業(yè)家學習“復制老板、科學分錢”,助力企業(yè)打造健康、可持續(xù)的高質量發(fā)展。
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